text
✫Дарим 6 месяцев при подписке!>>> | Подробности по ☎ 8 800 550-15-57
Российский налоговый курьер

Около четверти опрошенных работодателей на собеседованиях проводят соискателю психологический тест

  • 15 февраля 2014
  • 90

Cотрудники отдела кадров и подбора персонала нередко прибегают к психологическому тестированию потенциальных кандидатов и уже трудящихся в штате сотрудников. Цель таких мероприятий — выявить личностные качества работника, его возможные психические отклонения, которые могут впоследствии негативно сказаться на исполнении трудовых обязанностей, а также на обстановку в рабочем коллективе. По результатам тестирования определяют, склонен ли тот или иной сотрудник компании к разглашению коммерческой тайны, готов ли морально к повышению в должности и сможет ли психологически выдержать исполнение обязанностей по управленческой должности.

Редакция журнала РНК проанализировала данные нескольких крупных сайтов по поиску работы и опросила сотрудников кадровых служб, а также работников компаний, которые при приеме на должность проходили психологическое тестирование. Как оказалось, большинство «эйчаров» положительно отзываются о практике психологического тестирования кандидатов (см. диаграмму справа). С помощью тестов специалисты-психологи могут выявить ряд личностных качеств соискателя, среди которых:

— непостоянство. Смена настроения приводит к смене работы и рода занятий;
— излишняя коммуникабельность. Сверхобщительные люди склонны раскрывать профессиональные секреты компании, причем нередко бессознательно;
— амбициозность. Чрезмерное стремление самосовершенствоваться иногда приводит к тому, что сотрудник продвигается по службе «по головам». Психотест позволяет выявить у кандидата и так называемый синдром отличника, когда любое поражение работник воспринимает как личную обиду. Безусловно, работать с таким сотрудником в коллективе проблематично;
— боязнь ответственности. Результативность работы любого специалиста будет неполная, если он стремится уйти от ответственности за выполненный труд, не хочет брать на себя обязанность подписывать важные документы и пр.;
— стрессоустойчивость и организованность. Эти качества будут незаменимы для сотрудников, работа которых связана с возможными авралами и переработками.

Однако Мария Осипова, руководитель службы подбора персонала одной крупной московской компании отметила, что давно отказалась от использования психологических тестов во время собеседования:

«Психологическое тестирование не совсем корректно применять при отборе кандидата на должность. Во-первых, большинство тестов заимствованы. Компании не самостоятельно (силами штатного психолога или привлеченного специалиста) разрабатывают перечень вопросов, а используют опросники, размещенные в интернете или в профессиональной литературе. Отсюда сразу несколько негативных последствий:
— работодатели нарушают авторские права создателей тестов;
— кандидаты имеют доступ ко всем материалам тестов. Никто не мешает им заранее изучить вопросы и подготовить ответы на них таким образом, чтобы создать о себе благоприятное впечатление у работодателя;
— многие вопросы унифицированы. Ответы на них формируют картину о соискателе в целом, а не применительно к конкретной должности.
Согласитесь, если для менеджера по продажам отсутствие коммуникабельности, необщительность и замкнутость является значительным минусом, то аналогичные качества для кладовщика существенного значения для надлежащего выполнения трудовых обязанностей не имеют.
Во-вторых, многие тесты разработаны иностранными специалистами. При переводе вопросов и ответов, а также интерпретации результатов на русский язык нередко допускаются ошибки. Это чревато неверной характеристикой психотипа кандидата и двусмысленностью или неэтичностью фраз».

Антон Башаров, ведущий менеджер отдела кадров из Санкт-Петербурга рассказал, что он использует ситуационное тестирование: соискателю предлагается ситуация, которая теоретически может сложиться в работе. К примеру, руководитель поручает сотрудникам бухгалтерии (двум бухгалтерам, один из которых — соискатель) оформить счета-фактуры и накладные. Предполагается, что объем работ должен быть разделен между сотрудниками поровну. Но второй бухгалтер вместо исполнения поручения руководителя занимается личными делами. Каковы будут действия соискателя? Выполнит он всю работу самостоятельно или сообщит о сложившейся обстановке руководству? Спросит ли коллегу о причине такого поведения? Или предложит выполнить указанную работу самостоятельно в обмен на «отдых» от следующего поручения руководства?

Сами кандидаты на практике не всегда понимают суть психологического тестирования. Так, одна главбух описала прошедшее собеседование: «Показывали какие-то ужасные картинки (как будто ребенок двух лет калякал) и просили выстроить ассоциативные ряды. Ужас, словно прошла тест на вменяемость».

Другая сотрудница бухгалтерии отметила несовершенство опросника. В предложенном ей тесте присутствовали только ответы «да» и «нет». Она не смогла корректно ответить на такие вопросы, как «Вы давно не употребляете алкоголь по утрам?» — любой из предложенных ответов подразумевал, что когда-то соискательница увлекалась ежедневной выпивкой.

Некоторые сотрудники жалуются на вопросы-ловушки — психотест содержит несколько идентичных вопросов в разных формулировках. Если кандидат по-разному ответит на них, его могут заподозрить в неискренности или неустойчивости восприятия. Например, в тесте, который проходила при приеме на работу бухгалтер одной подмосковной компании, были такие вопросы: «Вы часто убираетесь на рабочем столе?», «Есть ли на вашем рабочем столе ненужные бумаги?», «Всегда ли ваш рабочий стол в порядке?».

Используют ли работодатели результаты психологического тестирования при приеме кандидатов на работу?

Около четверти опрошенных работодателей на собеседованиях проводят соискателю психологический тест

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
Внимание!
Вы читаете профессиональную статью для бухгалтера.

Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно, и займёт менее 1 минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
и получить доступ к статье
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Пожалуйста, зарегистрируйтесь на сайте!

Вы сможете скачать любые документы и получите бесплатный доступ ко всем материалам для бухгалтера на сайте.

Мы вынуждены сделать доступ по регистрации, чтобы обеспечить качество публикаций.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
и скачать файл
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.