Модернизация налоговых органов: человеческий фактор

489
О том, как учитывается человеческий фактор при осуществлении программы модернизации налоговых органов в Прикамье, рассказывает руководитель Управления МНС России но Пермской области и Коми-Пермяцкому автономному округу государственный советник налоговой службы Российской Федерации III ранга Галина Семеновна Волкова.

Поэтапный переход налоговых органов Пермской области и Коми-Пермяцкого автономного округа на новые принципы работы начался в октябре--декабре 2001 года. И уже на стадии планирования мероприятий по модернизации мы отчетливо понимали, какую роль в этом деле будет играть человеческий фактор.

Прогнозировалось существенное повышение напряженности труда, особенно в период освоения новых технологий. Предстояло слияние управлений по Пермской области и Коми-Пермяцкому автономному округу, уменьшение количества территориальных инспекций с 52 до 32. Это влекло за собой сокращение сотрудников на одних территориях и необходимость их дополнительного приема на других.

В создавшейся ситуации специальным решением коллегии Управления было признано необходимым максимально сохранить опытных руководителей и специалистов реорганизуемых инспекций, организовать разъяснение персоналу смысла реформ, обеспечить обучение сотрудников новым технологиям.

Можно перечислить мероприятия, внесшие в достижение намеченных целей наибольший вклад:

  • рассмотрение содержания модернизации на расширенной коллегии Управления, на семинарах с руководящим составом инспекций и управления, на занятиях со специалистами инспекций по категориям. С сентября 2001 года по май 2002 года было проведено 42 таких мероприятия;
  • индивидуальные собеседования руководcтва Управления с руководителями инспекций, их заместителями и ведущими специалистами по вопросам трудоустройства. В итоге 12 руководителей реорганизуемых инспекций назначены на должности заместителей, а руководители инспекций по Оханскому, Чердынскому и Ординскому районам возглавили межрайонные инспекции, размещенные на других территориях;
  • обучение специалистов инспекций новым технологиям на базе созданного в Управлении специализированного класса. В течение 2002 года в нем было обучено 175 человек, которые в дальнейшем стали осуществлять в своих инспекциях функции инструкторов.

Особая роль отводилась мероприятиям по созданию нормальных условий для работы сотрудников инспекций. В 2001--2002 годах в налоговые органы области и округа поступило более 1100 единиц новой оргтехники, оснащенность компьютерами превысила 68%. Территориальными инспекциями получено 63 новых автомобиля. На капитальное строительство и ремонт зданий было израсходовано 81,3 млн. руб., что в 1,5 раза больше, чем за два предыдущих года. Поступление 61% денежных средств обеспечено из внебюджетных источников.

О результативности этих и других мероприятий свидетельствует динамика данных о кадровом составе инспекций. Среди сотрудников, занимающих главные, ведущие и старшие государственные должности, специалисты с высшим образованием сегодня составляют 84,5%. Это на 13,3% больше, чем в предыдущем году. Процент увольнения специалистов в 2002 году, несмотря на реорганизацию, превысил предыдущий, относительно стабильный год всего на два пункта. Это удовлетворительный результат.

Но все-таки главным критерием нашего труда является поступление налогов и сборов в бюджетную систему.

К сожалению, для выполнения бюджетных назначений в федеральный бюджет в истекшем году нам не хватило 1,4%. На наш взгляд, это не провал, поскольку имеют место издержки переходного периода, тем более что задания третьего и четвертого кварталов были выполнены. И если учесть, что обеспечена положительная динамика поступлений налогов и сборов, недоимка по платежам в бюджеты всех уровней снижена на 7%, в том числе по федеральным налогам и сборам на 10%, а из 20,5 тыс. исков инспекций, направленных за год в суды, 94,3% рассмотрены в пользу налоговых органов, можно предположить: одновременно с реализацией основной задачи по обеспечению поступлений налогов и сборов выполняется колоссальная работа по созданию условий для их эффективной деятельности в перспективе.

Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией




    © 2011–2017 ООО «Актион бухгалтерия»

    Журнал «Российский Налоговый Курьер» –
    специализированный практический журнал для главных бухгалтеров, аудиторов и налоговых консультантов

    Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Российский Налоговый Курьер». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ. Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62249 от 03.07.2015

    Политика обработки персональных данных 

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    Здравствуйте!

    Журнал Российский налоговый курьер

    Вы на сайте для профессиональных бухгалтеров. Пожалуйста, зарегистрируйтесь!

    С уважением,
    Ирина Хорошилова,
    шеф-редактор сайта "Российский налоговый курьер"

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль
    Формы и образцы документов доступны бесплатно после регистрации.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль